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Retos empresariales 2027-1

convocatoria a empresas · 2027-1

Trae un reto de tu planta.
Cuatro ingenieros en formación lo trabajan contigo.

El Proyecto de la trayectoria de Sistemas de Potencia y Control de Ingeniería Mecánica EAFIT busca problemas reales de la industria. Tu empresa aporta el reto; un equipo de estudiantes, acompañado por profesores, entrega análisis, diseño y una propuesta de solución. Sin costo.

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La convocatoria en 90 segundos · descargar

Un equipo de ingeniería dedicado a tu problema

Sección titulada «Un equipo de ingeniería dedicado a tu problema»
4
estudiantes

de Ingeniería Mecánica (7.º semestre) por reto

6 h
por semana

de trabajo de cada estudiante en tu reto

8
semanas

de ejecución, más un mes de planeación y uno de cierre

≈192 h
de ingeniería

en ejecución (4 × 6 h × 8 sem)

En 2026-1 los equipos trabajaron sobre bancos de prueba, bandas transportadoras, sensores industriales y ejes lineales para robots. Para 2027-1 queremos que cada equipo trabaje sobre el reto de una empresa.

Ingeniería aplicada a tu problema

Diagnóstico, requisitos técnicos, alternativas evaluadas, modelos, simulaciones y cálculos técnicos y financieros.

Una propuesta concreta

Prueba de concepto o prototipo cuando aplica, planos eléctricos, lógica de control (PLC/HMI), lista de materiales y plan de mejora.

Documentación para decidir

Informe técnico, resumen ejecutivo y presentación final ante tu equipo y los profesores.

Contacto con talento

Conoces de cerca a futuros ingenieros mecánicos: una vitrina natural para prácticas y vinculación.

Ver todos los beneficios →

Una visita en el primer mes

Recibir al equipo en tu planta para conocer el problema en su contexto real.

Un contacto técnico

Una persona de enlace que resuelva dudas durante el semestre.

Información del problema

Datos, planos, manuales o especificaciones necesarias; confidencialidad si la requieres.

Tu presencia en la entrega final

Asistir a la presentación de resultados, presencial o virtual.

  1. Mes 1 semanas 1–4

    Planeación

    Presentación del reto, conformación del equipo, visita a la empresa y propuesta aprobada.

    visita a la empresa
  2. Mes 2 semanas 5–8

    Diseño y modelado

    Requisitos técnicos, alternativas, diseño conceptual y de detalle, modelos y simulaciones.

    diseño aprobado
  3. Mes 3 semanas 9–12

    Integración y pruebas

    Construcción o prueba de concepto, programación, pruebas y caracterización.

    resultados preliminares
  4. Mes 4 semanas 13–16

    Documentación y entrega

    Análisis técnico y financiero, plan de mejora, informe final y socialización.

    entrega final

Ver el detalle del proceso →

¿Tienes un reto de potencia, control o automatización?

Cuéntanos el problema en pocas líneas. Te contactamos para conversar sobre el alcance y agendar la visita.

Davinson Castaño Cano · Profesor y Coordinador de Trayectoria · [email protected]